O que leva os Advogados a trabalhar com um Coach?

O Coaching cresceu, exponencialmente, na última década, com um elevado número de empresas e profissionais a observar os benefícios do acompanhamento por um Coach na obtenção do máximo desempenho; designadamente nos EUA, o trabalho dos Advogados e sociedades de Advogados com Coaches é já uma prática comum.

O Coaching é um processo com princípio, meio e fim que garante não só que os objectivos são definidos pelo Coachee (participante no processo de Coaching), como assegura que o Coach fica do seu lado para garantir que aquele implementa as acções necessárias para os atingir.

Os Advogados, por seu turno, dão excelentes Coachees, pois são profissionais focados, habituados a cumprir metas e orientados para os resultados. Acresce que têm, igualmente, fortes traços de personalidade e muita autonomia. Ora, como o Coaching é um processo individual, e não uma solução de "tamanho único", oferece aos Advogados a possibilidade de liderarem a busca das suas próprias soluções, sem perderem tempo com questões que não consideram relevantes.

Conheça alguns dos motivos que levam os Advogados a trabalhar com um Coach e surpreenda-se:

Auto-conhecimento

• Compreender porque tem determinados comportamentos ou motivações;

• Saber como se comporta sob stress ou quais os movimentos que o levarão ao crescimento e equilíbrio;

• Perceber as características da sua personalidade que interferem nos seus objectivos e na interacção com os outros, ou que os/a estimulam;

• Potenciar as suas melhores características e talentos;

• Desenvolver competências e habilidades inestimáveis para tornar as suas decisões ainda mais bem-sucedidas.

Clareza

• Avaliar os seus verdadeiros desejos, necessidades e prioridades;

• Encontrar uma maneira de usar a sua formação e experiência jurídicas de forma a atingir o tipo de vida que deseja viver.

Produtividade

• Gerir o seu tempo com maior eficácia, priorizando as tarefas mais importantes e adoptando uma rotina ainda mais produtiva;

• Gerir o stress no trabalho que, tantas vezes, o empurra para o abismo de uma vida a correr de prazo em prazo;

• Aumentar a produtividade da(s) sua(s) equipa(s), alinhando procedimentos e metodologias, reorganizando-a(s) e/ou maximizando o seu desempenho.

Carreira

• Obter perspectiva sobre a sua experiência e aptidões e alavancá-las estrategicamente para avançar na sua carreira;

• Definir um plano de carreira para que actue em prol do cumprimento dos seus objectivos, encare com determinação as suas responsabilidades e eventuais barreiras e, assim, cresça na profissão e alcance os resultados pretendidos;

• Identificar e superar obstáculos que impedem o sucesso;

• Planear as etapas necessárias para fazer mudanças na carreira;

• Receber acompanhamento durante uma fase de transição ou mudança na carreira.

Relações de trabalho

Saber como gerir relações de trabalho mais desafiantes.

Relações de trabalho em equipa

• Alinhamento de metas e valores;

• Melhoria na interacção e produtividade da(s) equipa(s): conhecendo, em primeiro lugar, a personalidade, a forma específica de agir, pensar, as motivações, o ritmo de cada Advogado(a); para, num segundo momento, potenciar a sua relação com o outro. No modelo de funcionamento da maioria dos escritórios e sociedades de Advogados, esta identificação das características da personalidade leva vários meses, ou mesmo anos, durante os quais se perde tempo, paciência, foco, produtividade e se desgastam as relações profissionais. Este conhecimento (de si e dos outros) melhora, visivelmente, a qualidade das interacções, aumentando exponencialmente os níveis de satisfação e produtividade.

Integração de Advogados estagiários

O crescimento do número de escritórios de Advogados, nos quais o contacto directo dos sócios com os jovens Advogados se tem distanciado cada vez mais, na exacta medida da necessidade de foco e concentração daqueles nas questões relacionadas com a gestão do escritório e de clientes, tornou o seu tempo insuficiente para integrar, treinar, orientar e motivar as equipas de jovens Advogados.

O Coaching para Advogados é uma valiosa ferramenta para a moderna gestão do capital humano dos escritórios e sociedades de Advogados, pois permite:

• Libertar os sócios e Advogados sénior;

• Integrar os jovens Advogados na política, valores, mindset, ritmo, especificidades do escritório, deixando-os prontos para entrar em acção.

Formação de Advogados

Pelos mesmos motivos acima expostos, existem inegáveis vantagens na contratação de um Coach conhecedor da profissão no acompanhamento de Advogados juniores e Advogados em ascensão dentro da sociedade, designadamente em fases de mudança, transição e/ou preparação para o desempenho de novas funções e responsabilidades.

Identificação e planeamento de objectivos corporativos

Auxiliar na identificação e planeamento dos objectivos corporativos dos escritórios de Advogados e apoiar no modo de os alcançar mais rapidamente.

Posicionamento

Atenta a grande competitividade existente, muitos Advogados não conseguem um espaço no mercado, acabam por actuar desmotivados e, por vezes, chegam mesmo a desistir da carreira. Perceber o que quer fazer, para onde quer ir, o que quer trabalhar, com quem deseja trabalhar, trar-lhe-á uma nova motivação e levá-lo-á a (re)posicionar-se no mercado de forma intencional e confiante.

Gestão emocional

Os Advogados estão submetidos a situações de conflito praticamente todos os dias. O Coaching para Advogados apoiá-lo-á a:

• Manter o equilíbrio e a imparcialidade;

• Não deixar que a negatividade e irritabilidade tomem conta do seu estado emocional;

• Potenciar a capacidade de enfrentar os problemas e desafios do dia-a-dia, que podem influenciar directamente a sua actuação e, indirectamente, as suas relações com as pessoas mais próximas (sejam Colegas, amigos ou familiares);

• Facilitar o processo de tomada de decisões.

Comunicação

• Melhorar a comunicação com clientes e Colegas;

• Fortalecer a inteligência emocional em sala de audiência;

• Desenvolver a comunicação não verbal;

• Desenvolver competências de argumentação e persuasão.

Marketing

• Imagem;

• Personal branding;

• Redes sociais e demais canais de comunicação.

Desafios pessoais

O Coach apoia-o, igualmente, nos desafios pessoais, estejam eles a impactar o seu desempenho profissional (ou não).

Work-Life balance

• Encontrar uma maneira de sair de práticas stressantes e carreiras prejudiciais ao seu bem-estar;

• Recuperar a sua própria forma de estar na vida e na profissão, de forma a manter o seu bem-estar e o bem-estar da sua família;

• Viver em equilíbrio mantendo a qualidade do seu trabalho e um elevado nível de performance.

Novas ideias

Fazer brainstorming com uma pessoa que apenas está interessada na concretização dos seus desejos e objectivos (do Coachee), que compreende as dificuldades e desafios da sua profissão e que o pode ajudar a pensar de maneira diferente, sob perspectivas para as quais nunca se desafiou, pode ser a plataforma de que precisa para desenvolver novas ideias.

Maior confiança

• Trabalhar questões de confiança que o retêm na vida profissional;

• Sentir que alguém está do seu lado e cujo trabalho é ajudá-lo a ter sucesso.

Responsabilização

Fazer aquelas mudanças que sabe que tem de fazer, mas que, por um ou outro motivo, acabou por nunca implementar verdadeiramente. Como nos atletas de alta competição, pequenas mudanças podem trazer grandes melhorias. Saber que está ao comando é motivador e ajuda-o a permanecer no caminho certo para si.

Conclusão

Compreender que todos os objectivos podem ser atingidos é fácil. Compreender que os nossos objectivos serão atingidos de forma muito mais assertiva e eficaz se, de modo absolutamente consciente, nos conhecermos, treinarmos as nossas aptidões, desenvolvermos competências, disciplinarmos hábitos, dermos passos intencionais, vivermos em equilíbrio, é Coaching.

Trabalhar com um Coach vai potenciar o seu desempenho e exponenciar a sua performance, levando-o a alcançar resultados extraordinários.

Querer ser mais e cada vez melhor é viciante!

E eu estou aqui para o/a acompanhar.